山东魏桥创业集团公司创始人张士平逝世

  2019年5月23日下午,记者从邹平市人民医院相关工作人员处得到证实,山东魏桥创业集团有限公司创始人张士平逝世,享年73岁。

  山东首富身后事:魏桥集团收入萎缩 女儿张红霞遭谴责 山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平。 图片来源:魏桥创业公众号 新京报讯(记者 朱玥怡 实习生 谢碧鹭)一代工业巨子、山东首富张士平逝世,他留下的山东魏桥创业集团失去创始人后正迅速调整车辙以谋行远。 去年秋天,魏桥集团正式完成交接班,张士平卸任董事长,其子张波接任为魏桥集团董事长、法定代表人;张士平之女张红霞担任魏桥集团公司党委书记、总经理。 近日,张波出任魏桥集团旗下重要上市公司中国宏桥董事会主席。魏桥集团另一重要上市公司魏桥纺织目前由张红霞主导。 2018年,魏桥集团业绩下滑,全年实现销售收入2835亿元,较2017年的3590亿元销售收入下滑超过20%;2018年利润为87亿元,较2017年的131.3亿元利润下滑近34%。 此外,魏桥集团2018年完成自营进出口额34亿美元,上缴各级税金首次破百亿,达到109.23亿元,同比增长13.3%。魏桥集团拥有的三家上市公司过去一年业绩不一。 张士平之子张波出任中国宏桥董事会主席 5月23日,魏桥集团创始人张士平因病去世,享年73岁。 5月28日,魏桥集团公众号“魏桥创业”发布了张士平子女张波、张红霞和张艳红联合署名的致谢辞,向在父亲张士平入院、辞世、治丧期间前去探望、悼唁的领导、前辈、亲友和集团公司的同事表示感恩感念。该条致谢下的多条留言表示了对魏桥新一代“张氏少帅”的期待和祝福。 魏桥集团重要铝业板块已完成人事接替,张波出任。 上市公司中国宏桥5月31日发布公告显示,张波被选举为董事会主席。此前主席一职由张士平担任,直至其去世。 现年49岁的张波已在魏桥系统内工作多年。中国宏桥披露的张波简历显示,张波于1996年毕业于山东广播电视大学,主修财务会计专业并取得经济学学士学位,于2005年取得武汉大学软件工程专业硕士学位。 1996年大学毕业后,张波即回到父亲张士平身边,两年后被任命为魏桥副总,很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业——魏桥纺织的总经理。 其后,张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理,打理这一集团的铝电板块。随着魏桥旗下铝板块以中国宏桥的面貌登陆香港资本市场,张波也出任执行董事兼行政总裁。 履历显示,张波拥有超过二十年的管理经验,且在铝行业拥有十二年经验,现负责监督中国宏桥的整体运作。 张士平此前给予张波的事业评价是:1999年进入集团以来,直接推动魏桥纺织的成功上市,参与领导了铝电板块的崛起,全权负责了境外项目的发展,国际视野十分开阔。 除新任中国宏桥董事会主席一职,张波还为魏桥集团董事长,并在魏桥系的山东宏桥新型材料有限公司、宏桥国际贸易有限公司和宏桥投资(香港)有限公司任职。 截至中国宏桥上述公告披露日期,张波持有中国宏桥887万股股份,占公司已发行股本约0.10%。 目前中国宏桥董事会成员中,还包括张波母亲、任副主席和执行董事的郑淑良,以及张波妹夫、任非执行董事的杨丛森。 据魏桥集团公号“魏桥创业”消息,5月31日,张波在父亲张士平去世后首次公开露面,作为山东省铝业协会会长与滨州市委副书记、市长宇向东等出席滨州·佛山涉铝项目精准对接洽谈会,该洽谈会旨在搭建粤鲁两省之间更高层次的交流、合作平台,谋求铝业互惠共赢的发展机会。 会上珠三角的四家单位与滨州市政府签署了合作意向。会前,宇向东和张波一行还带队赴广东两所铝型材企业参观并深入对接。 张士平之女表态:将魏桥发展为世界一流企业 魏桥集团另一纺织板块上市公司魏桥纺织目前由张士平之女张红霞担任董事长。 张红霞 图片来源:魏桥创业公众号 “魏桥创业”公号此前发布了张红霞撰写的悼念文章《父亲的坚强》。文中张红霞回忆父亲张士平对自己寓爱于严的教育时提到,自己1987年纺校毕业后进厂工作,从未有过富二代的优越感,更没有享受到富二代的优厚待遇,“父亲用‘亲者严’要求我,从技术员做起,同他一起从一米纱、一尺布干起,别人可以下班休息,而我则要继续坚守岗位,工作分毫不能出错,否则便是父亲的严厉批评”。 张红霞在文末表示,我们新的一代,一定会牢记嘱托,铭记教诲,不辜负父亲的殷切期望,传承父亲给予的坚强,把企业做强做优,让魏桥创业发展成为具有全球竞争力的世界一流企业。 据报道,张红霞1987年进入魏桥纺织,从基层做起,长期担任魏桥纺织董事长,坚守纺织主业。张士平小女儿张艳红则跟随姐姐在纺织板块,具体负责威海园区。 在去年,张士平已安排好接班事宜。 2018年9月,新京报曾独家报道,魏桥集团正式交班。魏桥集团董事长张士平卸任,张波接任魏桥集团董事长、法定代表人。 2018年10月7日,魏桥集团召开全体管理干部大会。张波以董事长的身份露面,张红霞以集团公司党委书记、总经理的身份公布集团新一届领导班子人员。 其时在干部大会上,张波以董事长身份首次发声,他在讲话中回顾了以张士平董事长为首的老一辈领导团队37年的创业历程后说,历史的接力棒传递到了我们这一代人身上,我们必须扛起魏桥创业这面大旗更好地前进。 据魏桥集团资料介绍,张士平培养儿女的原则是:给孩子再多的财富,也不如给他们一个成长平台,让他们亲身体会创业艰辛,才能真正让他们成就自我。在这样的家庭氛围里,张波兄妹三人都吃尽了创业的“苦头”,吃苦越多、磨练越多、成长越快、积累的经验越厚重。 魏桥系三家上市公司去年业绩不一 魏桥集团旗下第三家上市公司为在深圳中小企业板上市的宏创控股。宏创控股原名鲁丰环保(002379)科技股份有限公司,成立于2000年。2017年,作为张士平登陆A股市场“首秀”,中国宏桥旗下山东宏桥新型材料有限公司完成入主鲁丰环保(其时股票简称为“*ST鲁丰”) 成为控股股东,张士平成为公司实控人。 2017年5月,鲁丰环保更名为宏创控股,同时公司经营范围从环保新型材料的研发、生产与销售等变更为高精铝板帯箔生产、销售等业务。 宏创控股2018年年报显示,报告期内公司实现营业收入15.18亿元,较上年同期增长4.92%;归属于上市公司股东的净利润为865.05万元,较上年同期下降78.06%。 宏创控股就利润下滑表示,主要原因是公司2017年同期收回青海鲁丰新型材料有限公司、远博实业发展有限公司2016年末应收款项相应冲回计提的坏账准备、报告期内毛利率下降及支付在建项目储备人员薪酬影响所致。 中国宏桥与魏桥纺织2018年业绩不一。 中国宏桥公布的2018年年报显示,报告期内集团收入约为人民币901.95亿元,同比减少约7.9%;毛利约为人民币154亿元,同比减少约6.0%;公司股东应占净利润约为人民币54.07亿元,同比增加约5.4%;每股基本盈利约为人民币0.6218元,2017年同期则为0.6986元。 截至2018年年末,中国宏桥总负债约为人民币1141.07亿元,资产负债比率约为64.6%。 中国宏桥表示,2018年收入同比下降主要是因为集团于2017年下半年响应中国铝行业供给侧改革而关停部分铝合金产品生产线,导致年内集团铝合金产品产量及销量较2017年同期减少。 至于公司股东应占净利润同比增加,中国宏桥表示,虽然存在受铝合金产品销量减少的影响,毛利较去年同期下降以及年内汇兑损失的不利因素,但是受2017年度关停部分铝合金生产线影响,集团年内列入其他开支的物业、厂房及设备确认减值亏损仍较上年同期大幅减少,从而导致2018年度公司股东应占净利润增加。 值得注意的是,近年来中国宏桥颇多回购。据公告统计,自今年3月25日——公布2018年业绩后的首个交易日以来,中国宏桥已有10次回购,请问广东省2018年社平工资是多少?。累计耗资约4.36亿港元,回购7242.2万股。最近一次回购发生在5月22日,中国宏桥在香港交易所回购642.3万股,耗资3497.7065万港元。 魏桥纺织2018年年报显示,报告期内集团收入约为人民币164.56亿元,较上年增加约0.5%;公司拥有人应占净利润约为人民币6.44亿元,较上年增加约23.4%。 魏桥纺织在年报中表示,2018年年内由于原材料及人工成本等生产要素维持高位,导致集团生产成本上升;但得益于集团进一步降低负债水平及优化债务结构,使得财务成本相应下降,公司拥有人应占净利润与2017年同期相比录得上升。 5月下旬,因违反香港联交所上市规则,魏桥纺织与张红霞等三名高管被联交所谴责。 魏桥纺织公告显示,联交所上市委员会谴责公司违反《香港联合交易所有限公司证券上市规则》,因未有就若干关联交易遵守披露及股东批准规定,以及延误财务汇报;另外,联交所进一步谴责公司现任执行董事兼董事长张红霞、现任执行董事兼财务总监赵素文及现任执行董事兼公司秘书张敬雷违反上市规则与《董事的声明及承诺》。 经和解后,魏桥纺织承认如上所述违反《上市规则》;相关董事承认如上所述违反《上市规则》及《承诺》。[详情]

  一位民营企业家的家国情怀 ——追记山东魏桥创业集团原党委书记、董事长张士平 2014年,张士平在集团内的一幅黑板报前,为员工讲解企业当年的业绩。 (资料图片) 本报记者 管 斌 通讯员 高 雷 张士平,山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长,2019年5月23日,因病医治无效逝世,享年73岁。他54年艰苦创业,将一个小型油棉厂打造成业内瞩目、影响全球的特大型企业,连续7年入选世界500强。他是第九届、十届、十二届全国人大代表,全国劳动模范,连续7年被评为“中国最具影响力50位商界领袖” 魏桥创业的发展史,就是一部张士平带领13万员工胸怀祖国、产业报国的奋斗史。 “制造业强,则国力强。”山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平,在两个被视为“夕阳产业”的领域里,不懈奋斗,用20年,打造了全球最大的棉纺织企业,用13年,培育了全球最大的铝业生产企业,树立了民营企业勇立改革潮头的旗帜,彰显了一位民营企业家的家国情怀。 不怕吃苦 敢为人先 1964年6月,18岁的张士平来到滨州市邹平县魏桥纺织厂,成为一名工人。从最基层干起,推小车,扛棉包,他先后干过车间主任、生产股长、副厂长,1981年挑起了厂长的重担。 张士平的作息几十年如一日。每天早晨4点起床,绕着厂区慢跑1万米。6点40分,他第一个出现在早会的会议室。他说开早会有很多好处,一是解决干部的懒散,早晨考勤必须早到;二是加强沟通,互相之间有什么事情交流一下,有事多讲两句,没有事就散了,晨会最长开半小时,通常在职工上班前开完;三是不管什么事都能即时反映,立即安排,大家都知情,体现凝心聚力,形成合力和高效率、快节奏。 能吃苦,更要敢为先。张士平在每一个节点上都跑到了最前面,靠创新走出了一条具有自身特色的发展之路。 1984年,抓住国家对棉花市场加强管理,对油料市场放开的有利时机,张士平带领企业果断进入油料加工领域;1986年,他和全厂职工集资89万元,建成了有52台织机的毛巾厂;1988年,抓住全国棉纺织行业跌入谷底、纺机价格最低的机遇,自筹资金1000多万元建设了1.6万纱锭纺纱厂;1998年,抓住国家鼓励热电联产的机遇,果断进入热电联产领域;2006年,抓住国家支持鼓励东部沿海省份利用国外矿石资源适度发展氧化铝的机遇,建设了400万吨氧化铝项目;2013年,抓住国家“一带一路”建设的机遇,建设了印尼氧化铝项目和几内亚铝土矿开采项目,把企业不断推进到一个又一个新的高度。 张士平先后在山东省率先实行厂长负责制,全国第一个实行“六定一包”计件工资制,全国最早推行“满负荷工作法”和目标成本管理,推行企业内部三项制度改革,设立合资企业冲破“一大二公三纯”的企业所有制结构,对企业进行公司制改革,推动公司境外上市……一系列创新举措有力地推动了企业持续快速健康发展。 心系职工 为民造福 张士平身上有浓郁的农民情结。 因为生在农村,长在农村,张士平对农民怀有非常深厚的感情。从开始创业的邹平第五油棉厂,到魏桥纺织厂,再到魏桥创业集团,企业不断发展壮大的真正内因,他归结为“源自我自身的农民情结。4238cow中特网白小姐,” 上世纪80年代,农村地区条件普遍不好,特别是滨州市的魏桥镇、码头镇、台子镇等沿黄一带的农村条件更差。一说有工厂招工,很多人都来排队报名,几次招工都出现了人山人海的场面。在1988年的一次招工中,张士平的内心再也难以平静:“任何一个有良知的企业家,看到那么多农民渴望就业,都会全力扩大生产扩大就业。” “现在整个纺织行业处在低谷,利润都像刀片一样,大家都开始往金融方面转,向轻资产发展,不知道您有没有这个想法?”2016年,面对记者的提问,张士平回答,前些年房地产比较火的时候,如果我们发展房地产也是有盈利条件的,但是不管外界怎么去引导,我们始终没有进入。“我认为,一个国家必须发展制造业。制造业是安排劳动力就业的重要产业,是国家的脊梁。如果制造业企业稳定、有利润,产业工人有活干,国家就会稳定。如果制造业企业面临倒闭、工人失业,社会就容易动荡。这不光是钱的问题,不光是挣钱多少的问题,还起着稳定就业的作用,是很重要的民生问题。”张士平说,“几十年来,集团在改革开放政策的鼓励和引导下才发展到现在,所以我们应该义不容辞地承担起社会责任,保证工人就业稳定、收入稳定”。 魏桥创业集团员工最多时达到16万人,除了大学生之外,企业95%的员工都是农村户口,分别来自全国各地。这些员工文化程度不高,大都是高中生、初中生,家里条件也不是很好,张士平始终觉得有责任帮助他们致富。所以在企业发展壮大过程中,魏桥创业集团在张士平的带领下,坚持从实际出发,结合当地区域特点、行业特色、企业特征,发展制造业,安排社会就业,特别是农民工的就业。企业的发展,拉动了二、三产业的发展,带动就业50余万人。 “十几万人在城市买房子安家,结婚生子,把老人从农村带出来照看孩子,带动了近30万人生活质量的提升。”谈起在魏桥创业集团就业的员工,张士平由衷感到满足。 善作善成 儒商风范 张士平是典型的山东人性格,儒商风范,低调谦逊,忠孝仁厚,重情重义,讲究诚信,与他接触过的人、了解他的人,都对他由衷地敬佩。 在张士平的带领下,企业自上世纪90年代与香港纺织界开始合作,成立合资公司,一直延续至今,都始终保持着良好的合作关系;与日本伊藤忠商社、丸红商社、日棉商社的友好合作,让“魏桥”品牌在日本纺织界声名鹊起,张士平也与同龄的日本伊藤忠商社董事桑山信雄更成为多年的朋友;与新加坡韦立国际集团、烟台港、几内亚UMS公司组成的三国四方“赢联盟”,签署的开矿、铁路、氧化铝厂3大公约在几内亚国民会议上获全票通过,成为国际商业合作共赢的伙伴;舍得吃亏,主动招商,积极帮助政府招商,实心实意对下游产业链进行呵护和帮助,张士平率领企业在滨州打造出全球最具竞争力的高端特色铝产业集群。 在当地人眼里,张士平的威望甚高,因为他铁腕治厂中充满着温情。他靠艰苦奋斗发家后生活却依然俭朴,始终住在位于邹平经济技术开发区的魏桥创业集团宿舍区,当地人不曾见过他豪车过街,每次电话响起,从兜里掏出的还是200多元的小手机;他年过七旬却走在时代前沿,支持搞高端铝应用开发:“这种研发不是一朝一夕的事情,投入了未必见回报,但是总得有人去做”;他精于经营却不屑算计,2018年,企业上缴各级税金首次破百亿元,再创历史新高。 在当地,很多上下游企业的发展壮大得益于“魏桥”的拉动和帮助,受张士平的影响,这些同行业企业都表现出了极强的向心力和凝聚力。“这一点让我非常欣慰。”张士平说。 “为国创业、为民造福”是张士平始终坚持的价值观。他常常教育子女和企业员工:所有的资产都是社会的,企业就是负责为社会创造财富,安排就业,向国家多缴税,支持国家建设,“因为有国才有家”。正是有了这种强烈的爱国情怀,张士平带领下的“魏桥”,才能创造出一个又一个奇迹。[详情]

  传统实业坚守者张士平:两个夕阳行业创造魏桥传奇 导读:张士平2016年接受媒体采访时明确指出,我们不打算发展任何第三种产业,只会在原有两个行业上延伸产业链。 本报记者李清宇济南报道 2019年5月23日,山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平在其一手创办的世界级企业魏桥集团所在地山东邹平逝世,享年73岁。随即,集团所属上市公司也发布了公告。 7年前,随着张士平精心布局的第二个超级产业登陆港交所,张士平当之无愧的成为山东首富,并蝉联至今。而在这之前,张士平因其创办的魏桥纺织在2005年左右被发现已成为全球最大的纺织企业而一举跻身国内一流企业家行列。 面相温和的张士平给外界的最大印象是低调,这种低调不仅掩盖了他的智慧,也让外界误以为他并非是一个个性鲜明的企业家。实际上,就是很多身边人谈起张士平也更容易记住他的谦和和平易近人,而忽略了他的内心其实是一个很骄傲的人。 农民出身的张士平能取得如此非凡的成就,和他的天赋秉异、勤奋以及肯吃苦的性格有莫大的关系。人们常说,聪明的人又肯下功夫天下无敌就是这个意思。但不可否认的是,也和他所处的时代有莫大的关系。张士平凭借他的直觉、智慧和非凡的组织管理能力将这一阶段“命运”送给的红利在纺织和铝产业中“吃干榨净”,才成就了山东首富的辉煌业绩。 应该说,自从2004年魏桥集团介入铝电产业就开始步入舆论和政策的“漩涡”,但总能有惊无险全身而退,不过,最近两年,这样一种发展模式遭遇到严重挑战。其中之一便是越来越没有回旋余地的政策及环保压力。比如去年5月,山东省人民政府官网公布《山东省贯彻落实中央环境保护督察组督察反馈意见整改方案》,并附上了相关问题整改措施清单。其中,国家发展改革委等四部委核定魏桥集团违规电解铝产能268万吨。据当地人士介绍,关停措施非常严格,由山东省派人直接监督执行,如果完不成当地政府主要领导就地免职。 而就在近日,山东电视台在当地新闻联播时段播出了一条滨州新旧动能转换的新闻。一位滨州干部介绍,电解铝1万吨的投资在6000万元左右,268万吨一下子就砍掉了。以此推算,静态投资超过160亿元,相当于上市公司中国宏桥两年的净利润之和。 张士平2016年接受媒体采访时明确指出,我们不打算发展任何第三种产业,只会在原有两个行业上延伸产业链,“前几年房地产比较火的时候,我们做房地产非常有优势。第一批入选可以做民营银行的企业名单上,魏桥也是第一个,但不管外界怎么引导,我都不进入这两个行业,因为我很有自知之明。” “不为人知”的另一面 1946年11月张士平出生于山东邹平。18岁时参加工作,到邹平县第五油棉厂当了一名普通工人。 就是从一个普通工人做起,到1976年不到30岁的张士平已经是油棉加工厂的党支部副书记和分管生产的副厂长。 实际上,从1985年开始,在当时全国供销行业特别是棉花加工行业,由于张士平领导有方,油棉厂就已经是非常有名,他曾告诉采访的记者,“那时全国各地的棉花加工厂都来学魏桥,最远的是新疆,1985年我们单位接待室的各种荣誉镜框都摞起来了。” 而且令外界吃惊的是,只有初中学历的张士平竟然还是享受国务院津贴的专家。早在1988年,张士平就被山东省供销系统第一个评为高级经济师。张士平解释说,享受津贴,并不是通过写论文,完全是“破格”。“一是因为劳模,另一个原因是这个企业是全国第一。” 从棉油加工进入纺织是张士平人生的一大转折点。 2007年中国棉纺织行业协会三届四次理事扩大会上,张士平曾作过一个典型发言,介绍了当时进入这个行业的思考过程。“1985年到1988年,全国棉花过剩,当时我就问自己:现在卖棉难,作为一个小型棉花加工厂又该如何生存、发展?可以说,正是对这个问题的深入思考,使我萌生了进入棉纺领域的想法。”张士平分析说,从国际上看,随着经济全球化的深入,世界纺织产业链正向交易成本更低的地方转移。从国内看,国家建设社会主义新农村、鼓励农村劳动力向非农产业和城镇转移的政策取向,决定了中国纺织业在今后很长一个时期内具有强劲的国际比较优势,也决定了中国将成为世界纺织工厂和全球纺织采购中心的地位。 而规模不断做大,最开始的“动力”却是“被逼无奈”。 在魏桥刚进入纺织行业的上世纪九十年代初,乡镇企业颇受歧视,行业管理部门规定,像魏桥这样的乡镇企业必须“建档升级”,也就是一要达到一定规模,同时行业管理部门要认可这个规模。在当时3万锭是刚刚允许生存的下限。但张士平后来发现,他们已经做到5万锭时,而国有棉纺企业出口产品自己生产的不合格,用魏桥的产品打上自己的标签一检验反而合格——就这样一个情况下——他们的企业依然无法升级到更高一级的所谓三档企业。而不能升级到三档的企业按规定就必须下马。 以至于张士平在历史即将进入新千年之际回顾这段历史时说出这样的感受:“要用评比来卡我?我不评了,看你怎么着?至今魏桥未通过三级企业验收。” 而在职工眼里,张士平却是一个没有架子谦和的“土老头”。有职工回忆,1991年儿子张波结婚,张士平自己骑自行车到菜市场挑了一堆菜,回来和亲家一家人吃了顿团圆饭。 1999年,魏桥棉纺织厂兼并山东滨州一棉,将产能扩大到33万锭,一举成为山东棉纺企业的龙头。此后,面对国内外市场的不利因素,张士平继续逆势扩张。到2007年2月,魏桥已拥有近650万纱锭和5万多台织机,成了全球最大的棉纺织企业。旗下的魏桥纺织等多家企业共同组成一个从纺纱、织布到印染、服装、家纺的完整纺织产业链。至此,张士平完成了“亚洲棉王”的逆袭。 登顶与挫折 2003年,山东魏桥创业集团正式更名。张士平出任党委书记、董事长。同年,旗下主要资产魏桥纺织在香港上市。魏桥集团则加快了从乡镇企业到家族企业的转变。 资料显示,2007年11月,邹平供销社启动改制。此后经过多次变动,到2010年3月,随着控股比例一步步提高,张士平家族以47.89%的占股比例成为魏桥集团的控股股东。 如果说改制并不惹人注意的话,此后多次出现在公众场合中的魏桥集团却多少有些“负面”色彩了。这其中包括电价引发的对魏桥自备电厂的关注,也包括对后来上马的电解铝产业“合法”问题的关注。 早在1999年,魏桥集团开始兴建自备热电厂,到2007年总装机容量已达到2700MW左右;随着热电加速投入,魏桥集团另一个千亿规模的产业开始启动,2004年,开始进军电解铝产业,建成合计15.6万吨的电解铝生产线年又新上氧化铝生产线年,氧化铝年设计产能达到400万吨,位列全国第三。 值得注意的是,魏桥集团铝电产业的许多项目是未批先建,这显然是张士平总结多年创业经验的决定,其中包含着多年积累的心得同样也有不少的血泪教训。比如当年行业主管部门对乡镇纺织企业的歧视。 随着规模扩大,风险也在积累。比如,2008年5月在香港上市的魏桥纺织就披露旗下一间三年前从母公司购入的热电厂被当地发改委下令在当年6月底前关停,估算损失约2.96亿元。 但直到2016年,魏桥集团的发展模式并未受到真正的威胁,更多的属于风波性质,魏桥在张士平的带领下依然一路高歌。虽然其间像2008年受全球金融危机冲击,外界曾盛传魏桥集团数万纺织工人下岗等,但舆论发酵一段时间后传言便烟消云散。 张士平成为山东首富发生在2011年。当年3月旗下铝业公司中国宏桥登陆港交所。按照当年3月24日中国宏桥7.9港元/股的收盘价计算,张士平家族新增财富近400亿,一举成为山东首富。2011年魏桥集团营收达到1615亿元。 进入2017年,加大环保整治力度成为全民共识。2017年8月10日至9月10日,中央第三环境保护督察组对山东省开展了为期一个月的环境保护督察。当年12月26日,中央环境保护督察组正式向山东省反馈了督察意见。其中,第21条滨州市违规推进电解铝项目建设被认为“问题突出”。要求2018年6月前完成整改。 从集团营收上也可以看出魏桥集团多年奉行的总成本领先战略遭到挑战。2017年魏桥集团营收3590亿元,利润131.5亿元,2018年收入2835亿元,利润87亿元。 2018年9月,张士平卸任山东魏桥创业集团董事长职务,由时年48岁的儿子张波接任。[详情]

  山东首富离世,他在两个夕阳产业做到了“世界之王” 头图插画郭埙 魏桥集团的官网已变成黑白色,上面写着诗词:“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕。” 综合整理《中国企业家》记者 周夫荣 5月23日,山东首富张士平走完了他的传奇一生。 这一天,“邹平发布”公布:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。 很多人不知道张士平和魏桥集团。我们所用的苹果手机壳体90%的铝板材料由魏桥集团生产,身上的牛仔裤是魏桥纺织从一根根纱线织成,而张士平由此被称为“世界棉王”和“世界铝王”。 “你最喜欢的身份是什么?人大代表、山东首富、劳模……” “劳模。”少有的采访录像中,张士平用一口浓重的山东方言回答。 和极为低调相对应的,是亮眼的业绩。2018年,魏桥集团以3596亿元的营收位列中国民营企业第五位,排在联想、恒大、万科、万达等明星企业之前。 2016年,《财富》杂志公布了2016中国最具影响力的50位商界领袖,马化腾和任正非位居前两名,而张士平则排在马云之前,名列第三。 魏桥集团的官网已变成黑白色,上面写着诗词:“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕。” 平民首富 熟悉张士平的人会发现,他一点也不像首富。 他平日里既不用电脑,也不用微信,对金融、房地产这些行业也不感兴趣,他感兴趣的就是纺织业和铝业。企业营收数千亿,张士平用的依然只是价值200元的功能机。 张士平出生于农民家庭,是家中长子,初中文化水平。初中毕业后,张士平前往镇上的油棉小厂扛麻袋,在这个小厂里,张士平硬是扛了17年的棉花包。因为其出色的工作能力,张士平先是被提升为厂里的消防队长,接着又被提为车间主任、副厂长。1981年,张士平成为厂长。 上世纪80年代,我国加紧了对棉花的控制,棉花企业在淡季便无事可做。比起大城市,小地方的经济更加活跃。也许是更早意识到市场经济的到来,张士平在当地第一个走出工厂,去收购花生、棉籽、大豆等加工油料。没几年,他把企业利润做到了全国棉麻行业第一。1994年,张士平创建并担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长。 魏桥纺织工厂车间。摄影:周夫荣 不过大多数人知道张士平,是因为他的魏桥集团曾经在国企垄断的电力领域分一杯羹,斗胆从”电老虎”口中夺食。为解决纺织厂的电荒问题,张士平在魏桥集团自办电厂。不仅给自己的企业供电,还自建电网向其他企业和居民供电,平均电价曾比国家电网的电价低三成。 为了消化剩余电量,二次创富时,张士平看准了中国重工业化和城市化对电解铝的强劲需求,选择了电解铝行业。 当时,和他一样试图分享电解铝和氧化铝丰厚利润的,还有希望集团的刘永行,后者曾经于2003年投资百亿生产电解铝。 电力成本是电解铝生产成本的大头,所占比例高达45%左右。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。在其他铝企深陷泥潭时,魏桥集团旗下生产铝制品的中国宏桥依然轻松盈利,利润率高于同行业平均水平的4~5倍。 创业17年后,2011年3月24日,中国宏桥在香港联交所上市。首日以每股7.9港元报收,按张士平及其夫人郑淑良共同持有84.96%的股权计算,中国宏桥给其家族当日带来近400亿港元财富。 一夜之间,张士平成为山东首富。 此后,张士平开始大幅扩张。同行艳羡之余,也引起了资本方的质疑。 2017年,魏桥因“成本太低”引发“造价质疑”,海外著名沽空机构艾默生称其瞒报成本216亿元,引起中国宏桥股价大幅下跌。盛怒之下,中国宏桥不仅在港交所连发两条公告进行驳斥,还将爱默生告上了香港高等法院。在魏桥强有力的反击之下,此次做空以失败告终。 应对爱默生的做空时,魏桥集团曾向中国有色金属工业协会求援称,“我们遭到做空势力的绞杀”“涉及2000多亿元的国内银行贷款、30万人的直接就业”“应对不当必然会引发系统金融风险和社会动荡”。 四年前,《中国企业家》记者曾经走访魏桥集团。“赏罚分明”,是魏桥员工提到较多的词语。据魏桥纺织工厂车间主任李根(化名)称,一直以来,魏桥对于车间的管理就极其严明,车间要求保持十分干净,地上不能有线头,否则会有处罚。如果做得好,业绩考核中也会对此奖励。 在李根看来,魏桥之所以能有今天的成就,一个重要的原因就是张士平对细节的严格要求。 两代传承 去年9月20日,张士平的儿子张波以魏桥集团副董事长的身份出席了一个活动。6天后,在中国国际铝工业博览会开幕式,他的头衔变为“魏桥创业集团董事长”。72岁的张士平卸任魏桥集团董事长,职位由张波接任。 1996年8月,张波从山东广播电视大学毕业后,就回到父亲身边,两年后被任命为魏桥副总,很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业魏桥纺织的总经理。其后,张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理。随着魏桥集团旗下铝业板块以中国宏桥的名字登陆香港资本市场,张波出任执行董事兼行政总裁。 去年年底,张波接任不到3个月,魏桥集团交出了一份不错的成绩单:2018年实现销售收入2835亿元、利润87亿元,完成自营进出口额34亿美元,上缴各级税金首次破百亿,达到109.23亿元,同比增长13.3%。 其实,早在正式公布前,张士平已经在逐步交出权杖。李根告诉记者,近年来,张士平已经基本上不出现在公司中层季度会上了。对于公司业务,三个儿女各司其职。其中,魏桥纺织由大女儿张红霞来管,张红霞也是魏桥集团公司党委书记;儿子张波管理着魏桥利润最丰厚的铝电产业板块——中国宏桥;小女儿张艳红则在威海管理着工业园区。 据称,张士平的三个子女能力都很强,也都继承了张士平低调务实的特点。 中国宏桥自上市后,在行业普遍亏损的恶劣环境下,历年逆势扩张,截至2014年末,产能达到402万吨。由于其他龙头企业关闭了部分产能,这一年,中国宏桥实际产能已经超越了俄铝、中国铝业等巨头,成为世界最大的铝生产商。 然而,2014年中国经济进入调整拐点之后,铝业成为全球供给过剩最严重的产业之一。第二年,中国迎来了电解铝、钢铁、水泥等产业的去产能。 在这个大背景下,一个细微的变化是,曾经一直稳居民营企业500强前三位的魏桥集团,去年以3596亿元的营收位列中国民营企业第五位。 行业也面临着更加严格的监管。2017年8月,中国宏桥被山东发改委责令关停违规产能268万吨。按中国宏桥产能约832万吨推算,32%的电解铝产能被砍掉了。 两代人的传承,更是新旧动能的转换。 张波曾公开表示,新动能的关键在技术、在人才、在研发。2017年6月底,魏桥铝电与苏州大学签署校企合作协议:成立高端铝材料制造及应用技术研究院,全力在高端铝材料制造及应用技术领域取得新突破。 近年来,中国宏桥除了生产原铝,已经向上游延伸,并逐步扩大铝材深加工,同时加大了高端铝产业的比重。去年,中国宏桥收购了宏创,铝产品发展多样化。 “我并不敬佩李嘉诚,我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系,也没必要搞关系。我10年前就下了决心,不进入地产和期货。”张士平曾经说过这样一段话。 作为改革开放第一代企业家,张士平有着这个群体共同的特征:草根出身,果敢大胆,善于成本控制和底层管理。专注,总能抓住先机。张士平的经营哲学就是逆势扩张,这也是为人称道的“魏桥模式”的精髓。 在传统而且“夕阳”的纺织和铝业中,张士平的继承者们能否继续走出一条逆势上扬的曲线?[详情]

  (来源:福布斯) 昨天晚上,邹平县委宣传部发布了一则讣告:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。 张士平一手打造的纺织和铝业王国,正式步入了二代时期。 随即,张士平掌控的两家上市公司中国宏桥()及魏桥纺织(02698.HK)在同一时间发布公告,深表遗憾宣布张士平先生的离世,并对张先生的奉献和贡献表示衷心感谢,董事会代表全体员工,对张士平先生的离世致以最深切哀悼,并向其家人送上慰问。 张士平于1946年11月出生于山东邹平,1964年6月参加工作,先后任邹平县第五油棉厂工人、车间主任、生产股长、副厂长等职。1976年6月加入中国。1981年担任邹平县第五油棉厂厂长,1994年担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长、党支部书记,1998年担任山东魏桥纺织集团党委书记、董事长,2003年担任山东魏桥创业集团党委书记、董事长,2018年10月卸任山东魏桥创业集团董事长职务。张士平是第九届、十届、十二届全国人大代表,被评为“山东省优秀员”、“全国劳动模范”,享受“国务院政府特殊津贴”。 亚洲棉王、铝业大王,这是外界为他冠上的名号。张士平一生低调,很少与媒体打交道。他所在的这两大行业纺织和铝业,都为非景气的“夕阳”行业,但他却依靠它们稳坐多年山东首富。根据福布斯实时富豪排行榜显示,张士平家族身家高达47亿美元。 图为张士平的女儿张红霞,现任魏桥纺织(02698.HK)董事长。 张士平的离世,彻底打破了平静。张氏家族所牢牢控制的魏桥创业集团,堪称中国最大也是最神秘的家族企业之一。其家族以327.8亿元的身家荣登2018中国富豪榜第40位。 魏桥创业集团有限公司位于山东邹平县魏桥镇,是一家拥有11个生产基地,集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。 今年5月初,关于张士平病重住进ICU的消息在网络上迅速传播,尽管其间各方讳莫如深,但最终无法挽留这位魏桥集团缔造者的生命。2018年9月,根据国家企业信用信息公示系统显示,魏桥集团董事长、法人由张士平变更为其子张波,董事长为其女张红霞,悄然完成了权力交接。时年72岁的张士平将自己一手打造的商业帝国正式交给独子张波,宣布退休。 张士平一手打造的纺织和铝业王国,正式步入了二代时期,张波能否撑起这个庞大的商业帝国?[详情]

  来源:每日经济新闻 5月23日晚间,邹平县委宣传部官方微信发布信息:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。 2018年,张士平家族以650亿人民币财富排名胡润百富榜第26位 ,而他本人也长期位列山东首富。 让人感叹的是,张士平的财富并非来自地产,而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织: 张士平旗下的魏桥纺织2005年已成为全球规模最大的棉纺织企业,他也被业界称为“亚洲棉王”。 2001年起,张士平又开始涉足电解铝,并在 2014年超过俄铝成为全球最大铝生产商,并创造了赖以成名的“魏桥模式”。 值得一提的是,魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告,魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。 把两个夕阳行业的公司做到世界第一 1946年出生的张士平被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”,更为亮眼的标签是“山东首富”。盛名之下,他又只是一个出生于农村,只有初中文化的普通人。 据齐鲁晚报报道,作为家里的长子,为减轻家庭负担,张士平完小毕业就进入邹平县供销联合社全资拥有的第五油棉厂工作。 当时的邹平还只是位于山东中部偏北的一个农业小城。由于盛产棉花,这里也是当时山东重要的棉花产地之一。 进入这家小油棉厂伊始,张士平最重要的工作就是扛棉包。 根据当地普遍的说法,因为“能吃苦、最勤劳”,张士平很快被老厂长看好,并被提拔为厂里的消防队长。之后,他又陆续担任了车间主任和副厂长。直至1981年成为一厂之长。那一年,张士平刚好35岁。而在张士平一系列精明的生产调整和内部改革之下,这家油棉厂当年便实现扭亏为盈。 1998年,张士平将魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团(2003年更名为魏桥创业集团)。其后5年内,魏桥集团累积投入170亿元,将纱锭从33万锭增加到500万锭,织机从4000台发展到4.2万台。到2005年,张士平已经把魏桥做成了全球最大的棉纺织企业,一举奠定“棉王”地位。 而在魏桥纺织大规模扩张发展之时,曾遭遇热能、电能严重供应不足的困境。彼时,中国处于电力供应紧张的时代,限电时有发生。为此,国家曾出台政策鼓励有能力的企业发展自备电厂。张士平便自筹资金建起了企业的第一家电厂,不但解决了电荒,还产生大量剩余电量。魏桥纺织的印染项目开工后,电又不够用了,于是第二家电厂又开工。由此,其棉纺产业链越来越长,直至张士平看上了电解铝项目。在电解铝行业,电力成本占40%~50%,因此拥有自备电厂优势明显。 该模式垂直一体化、不受国网调度、无需物价部门核价、不受发电时限控制。“魏桥模式”不仅解决了魏桥集团电力不够的问题,同时直接影响了生产成本,电价比国家电网低1/3。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。也使其在其他铝企深陷泥潭时,中国宏桥依然轻松盈利,其利润率高于同行业平均水平的4~5倍。 公开资料显示,世界上90%的苹果手机壳铝材都出自魏桥集团。张士平家族控制的中国宏桥在2014年超过俄罗斯的“俄铝”,成为世界最大的铝生产商。 魏桥创业集团官网介绍称,该集团位于鲁北平原南端,是一家拥有11个生产基地,集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。 然而,近年来在经济发展方式变革,环保风暴持续高压的大背景下,以纺织业、铝业为主业的魏桥创业集团一直处于风口浪尖。 比如,2017年9月,多个部门对魏桥创业集团进行抽查验收,核定魏桥集团关停电解铝产能269.2万吨(其中违规产能268万吨,多关停1.2万吨)。中国宏桥(01378,HK)也曾在去年底披露,由于产能关停而计提资产减值损失31.66亿元,较2016年同期增长233.4倍。 一生不碰期货地产 据齐鲁晚报报道,外界盛传,张士平一直用一部200多块钱的功能手机,怕丢失或者坏掉后找不到同款,他甚至还买了10台做备用。偶尔,张士平也会拿出一部iPhone拍照,除了拍照也只是发挥另一功能,向旁人展示上面的铝材来自魏桥创业。 张士平不用电脑,没有微信,但他200元的手机就是一个面向员工的投诉热线,他经常会收到来自于普通工人的短信。 张士平日常出差,一般都是一个人拎上包就走,不带随从。张士平曾表示,他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。 每经小编注意到,2015年,张士平曾公开表示,我并不敬佩李嘉诚,我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系,也没必要搞关系。我10年前就下了决心,不进入地产和期货。 “我们做房地产非常有优势,第一批入选可以做民营银行的企业名单上,魏桥也是第一个。但不管外界怎么引导,我都不进入这两个行业,因为我很有自知之明。”张士平解释说,魏桥集团的核心层和几百名管理骨干,包括他自己,都不具备驾驭本行业之外产业的能力。 另据每日经济新闻此前报道,2018年9月26日,魏桥创业集团完成了一次工商注册变更,集团董事长、法定代表人由张士平变更为张波担任。 据媒体报道,作为张士平唯一的儿子,张波早就是“内定”的魏桥创业集团的接班人,而张士平的两个女儿张红霞、张艳红也早已在集团管理层挑起大梁。[详情]

  山东首富张士平离世,一生不碰地产,靠两个夕阳行业做到650亿身家 5月23日晚间,邹平县委宣传部官方微信发布信息:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。 图片来源:邹平发布 2018年,张士平家族以650亿人民币财富排名胡润百富榜第26位,而他本人也长期位列山东首富。 让人感叹的是,张士平的财富并非来自地产,而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织: 张士平旗下的魏桥纺织2005年已成为全球规模最大的棉纺织企业,他也被业界称为“亚洲棉王”。 2001年起,张士平又开始涉足电解铝,并在 2014年超过俄铝成为全球最大铝生产商,并创造了赖以成名的“魏桥模式”。 值得一提的是,魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告,魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。 把两个夕阳行业的公司做到世界第一 1946年出生的张士平被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”,更为亮眼的标签是“山东首富”。盛名之下,他又只是一个出生于农村,只有初中文化的普通人。 据齐鲁晚报报道,作为家里的长子,为减轻家庭负担,张士平完小毕业就进入邹平县供销联合社全资拥有的第五油棉厂工作。 当时的邹平还只是位于山东中部偏北的一个农业小城。由于盛产棉花,这里也是当时山东重要的棉花产地之一。 进入这家小油棉厂伊始,张士平最重要的工作就是扛棉包。 根据当地普遍的说法,因为“能吃苦、最勤劳”,张士平很快被老厂长看好,并被提拔为厂里的消防队长。之后,他又陆续担任了车间主任和副厂长。直至1981年成为一厂之长。那一年,张士平刚好35岁。而在张士平一系列精明的生产调整和内部改革之下,这家油棉厂当年便实现扭亏为盈。 1998年,张士平将魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团(2003年更名为魏桥创业集团)。其后5年内,魏桥集团累积投入170亿元,将纱锭从33万锭增加到500万锭,织机从4000台发展到4.2万台。到2005年,张士平已经把魏桥做成了全球最大的棉纺织企业,一举奠定“棉王”地位。 而在魏桥纺织大规模扩张发展之时,曾遭遇热能、电能严重供应不足的困境。彼时,中国处于电力供应紧张的时代,限电时有发生。为此,国家曾出台政策鼓励有能力的企业发展自备电厂。张士平便自筹资金建起了企业的第一家电厂,不但解决了电荒,还产生大量剩余电量。魏桥纺织的印染项目开工后,电又不够用了,于是第二家电厂又开工。由此,其棉纺产业链越来越长,直至张士平看上了电解铝项目。在电解铝行业,电力成本占40%~50%,因此拥有自备电厂优势明显。 该模式垂直一体化、不受国网调度、无需物价部门核价、不受发电时限控制。“魏桥模式”不仅解决了魏桥集团电力不够的问题,同时直接影响了生产成本,电价比国家电网低1/3。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。也使其在其他铝企深陷泥潭时,中国宏桥依然轻松盈利,其利润率高于同行业平均水平的4~5倍。 公开资料显示,世界上90%的苹果手机壳铝材都出自魏桥集团。张士平家族控制的中国宏桥在2014年超过俄罗斯的“俄铝”,成为世界最大的铝生产商。 魏桥创业集团官网介绍称,该集团位于鲁北平原南端,是一家拥有11个生产基地,集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。 然而,近年来在经济发展方式变革,环保风暴持续高压的大背景下,以纺织业、铝业为主业的魏桥创业集团一直处于风口浪尖。 比如,2017年9月,多个部门对魏桥创业集团进行抽查验收,核定魏桥集团关停电解铝产能269.2万吨(其中违规产能268万吨,多关停1.2万吨)。中国宏桥(01378,HK)也曾在去年底披露,由于产能关停而计提资产减值损失31.66亿元,较2016年同期增长233.4倍。 一生不碰期货地产 据齐鲁晚报报道,外界盛传,张士平一直用一部200多块钱的功能手机,怕丢失或者坏掉后找不到同款,他甚至还买了10台做备用。偶尔,张士平也会拿出一部iPhone拍照,除了拍照也只是发挥另一功能,向旁人展示上面的铝材来自魏桥创业。 张士平不用电脑,没有微信,但他200元的手机就是一个面向员工的投诉热线,他经常会收到来自于普通工人的短信。 张士平日常出差,一般都是一个人拎上包就走,不带随从。张士平曾表示,他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。 小编注意到,2015年,张士平曾公开表示,我并不敬佩李嘉诚,我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系,也没必要搞关系。我10年前就下了决心,不进入地产和期货。 “我们做房地产非常有优势,第一批入选可以做民营银行的企业名单上,魏桥也是第一个。但不管外界怎么引导,我都不进入这两个行业,因为我很有自知之明。”张士平解释说,魏桥集团的核心层和几百名管理骨干,包括他自己,都不具备驾驭本行业之外产业的能力。 另据每日经济新闻此前报道,2018年9月26日,魏桥创业集团完成了一次工商注册变更,集团董事长、法定代表人由张士平变更为张波担任。 据媒体报道,作为张士平唯一的儿子,张波早就是“内定”的魏桥创业集团的接班人,而张士平的两个女儿张红霞、张艳红也早已在集团管理层挑起大梁。[详情]

  21世纪经济报道 21财经APP 三关 广州 一位只使用200块钱手机的老人,走了…… 据邹平县委宣传部“邹平发布”消息,山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。 今年5月15日,网上曾传出张士平辞世消息,后被辟谣,但是已于5月14日住进邹平市人民医院ICU进行抢救。 资料显示,张士平1946年11月出生于山东邹平,1964年6月参加工作,先后任邹平县第五油棉厂工人、车间主任、生产股长、副厂长等职。1976年6月加入中国。1981年担任邹平县第五油棉厂厂长,1994年担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长、党支部书记,1998年担任山东魏桥纺织集团党委书记、董事长,2003年担任山东魏桥创业集团党委书记、董事长,2018年10月卸任山东魏桥创业集团董事长职务。 张士平卸任后,由其子张波接掌魏桥集团,同年9月26日,集团完成了工商注册变更,董事长、法定代表人由张士平变更为张波担任。 24日,山东魏桥创业集团、中国宏桥、魏桥纺织公司官网已变成了黑白…… “红海之王”张世平 自2012年开始,这位被称为“红海之王”的老人和他掌控的魏桥集团连续杀入世界500强企业名单,2017年更是高居第159位。 这个时间点很有意思,2011年开始,国际有色金属开始了一轮长达5年的熊市,全行业陷入亏损,而魏桥集团却实现了逆市扩张。对此高盛报告曾对其评价为,“中国宏桥依然是当下全球铝业中少数可以维持利润者,甚至是唯一的一家还在赚钱的公司”。 这与张士平的经营之道有关。 在他看来,做再大的企业都和卖青菜是一样的,无非“低买高卖,中间不浪费”,就是降低成本和提升效率,这成为了他能够在纺织、电解铝做到极致的前提,并赢得了“红海之王”的名声。 早在2005年时,集团旗下魏桥纺织便已成为全球规模最大的棉纺织企业;2014年,再次超越俄铝,成为全球最大铝产品生产商。 全国工商联发布的2018年民营企业500强报告显示,魏桥集团位列第五位,仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。而在2017年的榜单中,魏桥集团曾高居第三位。 目前,上述两大板块均实现港股上市。其中,铝业板块为中国宏桥(,纺织板块则为魏桥纺织(2678.HK)。 虽然公司上市了,但是张士平却很少关注股价,他视投机为赌博,也从不眼红别人的快速暴富。 张士平2016年接受媒体采访时明确指出,我们不打算发展任何第三种产业,只会在原有两个行业上延伸产业链,“前几年房地产比较火的时候,我们做房地产非常有优势。第一批入选可以做民营银行的企业名单上,魏桥也是第一个,但不管外界怎么引导,我都不进入这两个行业,因为我很有自知之明。” 在他看来,制造业才是国家发展的最重要的支撑,如果没有制造业支撑,金融再繁荣也是假象。 这与近期处于舆论中心的任正非极为相似,将主业做到极致。 魏桥向何去? 实际上,无论是世界500强,还是国内民企榜单,魏桥集团都如暮年的张士平身体一样,开始下滑。 2018年,魏桥集团在世界500强排名中降至185位,同年由于压缩铝业产能等因素,营业收入断崖式下跌,骤降至2835亿元,利润降至87亿元。 而早在2017年时,魏桥还曾遭遇国外机构沽空阻击,旗下港股上市公司中国宏桥(01378.HK)被指财务造假。 沽空机构Emerson Analytics质疑中国宏桥造假,指其过去数年隐瞒216亿元成本,估计其真正盈利能力低于所公布的一半,认为目标价只值3.1港元。 此外,2007年~2009年,中国宏桥毛利率与同业相近,但2010年,当同业毛利率维持在个位数时,中国宏桥毛利率急升至27.7%,大幅甩开同业水平。 随后,魏桥集团向中国有色金属工业协会递交紧急报告,“如果魏桥纺织和中国宏桥分别被绞杀成功,将直接影响中国10%的纺织市场和20%的铝业市场,国际市场上的原料定价权将再度落到以美国铝业、力拓为代表的美资企业手中。” 这两年进行的违规产能清理、环保督查风暴中,魏桥集团亦未能幸免。 2017年9月,国家发改委、工信部、国土资源部、环保部、有色金属工业协会对魏桥集团进行抽查验收,核定魏桥集团关停电解铝产能269.2万吨(其中违规产能268万吨,多关停1.2万吨)。 2018年4月,山东省通报2017年度企业环境信用评价结果显示,山东魏桥铝电有限公司计分48分、山东魏桥恒富针织印染有限公司计分12分,分别被列入2017年度环境信用红标企业名单。 如今,资本市场冲击、环保,以及成为巨头后的魏桥如何实现增长等问题都转交到了张波的手中。 1996年,张波大学毕业后便进入魏桥工作,先后担任魏桥铝电董事长兼总经理,魏魏桥纺织总经理、执行董事及董事长,以及魏桥集团董事长等职。 另外,张士平女儿张红霞、女儿张艳红持股亦在集团持有不少股份,同时张士平家族的数十位成员担当着集团内的高管职务。 如今,随着一代鲁商张士平的谢幕,张氏家族又会将魏桥带到何处?[详情]

  作者 第一财经李攻 5月23日,张士平走完了他73年的传奇一生。 23日,“邹平发布”公布:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。 从一个扛油包的苦力开始,张士平创造了一个“魏桥帝国”:魏桥创业集团是全球纺织和铝业的双巨头。但在后张士平时代,“少帅”张波将面临着诸多考验,毕竟,现在的魏桥集团,已经不是当年风生水起之时。 张士平的背影 去年12月29日,张士平以魏桥创业集团(下称“魏桥集团”)创始人的身份出席了该集团2018年年度表彰会,魏桥集团的官方网站上说,“集团公司创始人张士平董事长出席大会并作了情真意切、感人肺腑的讲话。”“与会的广大干部职工全体起立,对张士平董事长感人肺腑、情真意切的讲话报以长时间的热烈掌声。” 这应该是张士平最后一次出现在魏桥集团这个舞台上。此时,他创建的魏桥帝国已经达到这样一个规模:“会议在集团总部一楼礼堂设立主会场,在邹平、魏桥、滨州、威海、北海、沾化、惠民、阳信、博兴、印尼等生产基地共设26个分会场。集团公司科级以上管理干部和技术骨干5300余人参加了会议。”5300余人的身后,是魏桥集团的13万名员工。 仅从员工人数上看,从开始时的60多人到现在的13万人,这是张士平创造的魏桥传奇的体现之一。 ▲魏桥创业集团召开2018年工作总结表彰大会(来源:魏桥集团官网) 此时的张士平,面部已经十分瘦削,魏桥集团的官方网站没有出现主席台的特写照片,大概与此有关。 张士平在讲话中说,魏桥创业集团广大干部职工一贯真真正正地无私奉献、艰苦创业,做出了好多世界奇迹,创造了纺织、铝业两个行业的世界第一,特别是铝电的铝电网材一体化,拉动了(山东省)滨州的经济发展,魏桥集团在北海新区建设的铝业产业园,是滨州经济发展史上和企业发展史上的一个里程碑。海外印尼和几内亚两大项目,特别是几内亚项目,践行了海上丝绸之路,海上运行一万多海里,真正实现了利用国外矿石资源,在海外创造了世界奇迹。 “我们的治厂方针、企业精神可以提升改造,但基本的精神一定要传承下去。企业发展初期,我们打破大锅饭,实行责任制,管理从严,改变了企业面貌,过去的一些方式方法今后可能用不着,但是艰苦创业的精神一定要传承下去。” 在今天看来,张士平的这番讲话是在向儿子张波及“后张士平时代”的企业高管们传授衣钵。 在全国民营企业家族谱系内,2017年《胡润百富榜》显示,张士平家族的财富达到655亿元,排在榜单的第23位,长期位列山东首富。 魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告,魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。此前,魏桥集团一直稳居民营企业500强前三位,只是在铝业产业去产能的大背景下,排名出现了下滑,但2018年的营收也接近2900亿元。 需要注意的是,魏桥集团的产业都是纺织、铝业等实体企业,没有房地产等其他元素。也正因此,魏桥集团是在所谓的“夕阳”产业领域创造了一个庞大帝国。 做再大的企业也和卖青菜一样 张士平的第一份工作是扛油包。初中毕业后,张士平便进入了社会,成为了一名出苦力的工人。 别人扛油包就是扛油包,但张士平是个有心人。第一份工作没干多久,因为工厂不景气,张士平失去了工作,但是这份工作却让他有了自己创业的想法。张士平第一次创业便选择开办工厂,凭借着自己打工的阅历,在开办工厂之后很快便实现了盈利,这是张士平的第一笔人生财富。此后,张士平不断为自己积累经验,他的这些经历也成为了魏桥集团诞生、发展、壮大的基石。 “多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”。雄心不改,壮志不移,我们深信:魏桥创业人争当世界纺织先锋的目标一定要达到,也一定能够达到!这是魏桥集团官网上的介绍,从中也可以看出魏桥集团的企业文化,更是体现了张士平的性格。 张士平认为,每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇,市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。从上世纪八十年代初起步时,这位魏桥集团的创始者和决策者就通过一次次的逆向决策,缔造出了全球第一的传奇。 这个过程中,“魏桥模式”也饱受质疑,包括未批先建、突破政策底线等。但也有人认为,改革开放四十年来,是一个产业大发展的过程,“存在的,就是合理的”,要历史性地、辩证地看问题。 一个企业帝国的创立和成功,肯定会有许多自身因素,也包含了创始人的个性特征。 首先看张士平的“财富价值观”。 张士平常用自己强烈的财富价值观来教育自己企业的骨干:怎么叫体现人的价值?你们都有钱,我钱最多,你们都属于社会上的富有阶层,但钱能顶什么东西?我认为真正能体现价值的最高层次就是干。你干得越多为社会造福越多,你就赚得越多。你干了,价值就实现了。 他甚至警告自己企业的高管说:“你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金”,公司里的每一分财产都是用来创造税收和造福十几万名员工的。 当地接近张士平的人士说,张士平一直用一部200多块钱的手机,因为怕丢失或者坏掉后找不到同款,甚至还买了10台做备用。偶尔,张士平也会拿出一部iPhone手机拍照,iPhone手机的另一功能,是向旁人展示,上面的铝材来自魏桥集团。 张士平日常出差,一般都是一个人拎上包就走,不带随从。张士平曾表示,他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。 再看张士平的企业发展观。 曾经很多企业家讨教魏桥集团驰骋商海的学问,张士平说,做再大的企业与卖青菜都是异曲同工的,低买高卖,中间不浪费。 有一年,张士平发现煤炭采购环节出现问题,他一次性开除了20余人。后来,魏桥建立了700多人的检验团队,对每一车煤炭进行交叉对比检测,确保用煤质量。 魏桥有一个特殊的早会制度,每天早晨6点半,该集团20余人的高管团队会聚集在一间会议室里面对面交谈。这样的场景已经持续了数十年,从未间断。许多事情在早餐会上定了马上就去落实。 2015年的时候,张士平曾经说过这样一段话;我并不敬佩李嘉诚,我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系,也没必要搞关系。我10年前就下了决心,不进入地产和期货。 再看张士平的“用人观”。 有人曾问张士平:如果企业里部门间不团结,干部争权夺利,你怎么摆平他们的利益关系?他是这样回答的:“我不管。工作和生活中有些摩擦很正常,如果是个别部门之间不团结,那相互调整一下慢慢就好了。但你要说干部争权夺利,他们没权力可夺。我让他当个部长,他就能当;如果我不让他当,他争什么呢?” 后张士平时代 前述魏桥集团的表彰大会,魏桥集团官方网站报道: 集团公司董事长张波作了题为《加快新旧动能转换,推动高质量发展,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业》的重要讲话。集团公司党委书记、总经理张红霞宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》。集团公司执行董事、副总经理张艳红等集团公司领导出席大会。 这其实是宣布了魏桥集团将来的组织架构,张士平的儿子张波接班任董事长,两个女儿“辅佐”。这也意味着在当时张士平就完成了交班。 公开信息显示,1996年8月,张波从山东广播电视大学毕业后,就回到父亲身边,两年后被任命为魏桥副总,很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业魏桥纺织的总经理。其后,张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理。随着魏桥集团旗下铝业板块以中国宏桥的名字登陆香港资本市场,张波也出任执行董事兼行政总裁。 但现在的魏桥集团已经不是当年风生水起之时,张波面临着诸多考验,尤其是在铝业板块方面。 2017年8-10月,中央第三环境保护督察组对山东省开展环境保护督察,并于年底形成了督查意见,其中指出:滨州市于2014年将尚未建成的244万吨电解铝产能虚报为建成产能,并出具虚假证明,骗取合法手续,同时瞒报部分电解铝违规在建产。 这其中主要指的就是魏桥旗下的铝业项目。 在这之后,山东省加大了对魏桥铝业的整改力度。当地人士告诉第一财经:省里的工作组就住在魏桥集团,日夜监督整改。 张波认为,虽然2018年魏桥集团发展史上爬坡过坎、极具挑战的一年,但企业的发展质量更高,发展后劲更足,发展韧性更强。2018年,魏桥集团实现销售收入2835亿元、利润87亿元,完成自营进出口额34亿美元,上缴各级税金首次破百亿,达到108亿元,同比增长12%。 张波为魏桥集团设定的目标是,通过加快新旧动能转换,推动高质量发展,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。 张士平曾说:“我喜欢争在别人的前面,不愿意一生都平平庸庸的。”张波能否继承父亲的这一衣钵? [详情]

  山东隐形首富张士平走了!生前给16万员工盖房,自己用200元手机 正和岛综编正和岛 编 辑:钟灵 来 源:正和岛(ID:zhenghedao) 直到他的离世,很多人才知道,这个籍籍无名的隐形大佬,干成纺织业和铝业全球第一,创造了近乎不可能的商业奇迹。 二十一世纪中国最传奇的企业家之一,魏桥集团创始人张士平因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。 张士平这个名字,远不如他的纺织布和铝材料誉享全球。其公司生产的牛仔布销往世界,90%的苹果手机壳体所用的铝板材料均来自于他的工厂。 他深耕别人眼中的“夕阳产业”,却书写了商业史上的神话,在纺织业、铝业,亲手带出了2家全球第一的巨型企业,双双在香港上市。其年营收超3000亿,位列全国第三。 如今,一代风云人物挥别江湖,而他的传奇仍被口口相颂。 百斤重的棉花包,扛了十七年 在偏于一隅的邹平县,魏桥纺织和魏桥铝业拥有16万名员工。 在2017年中国民营企业500强榜单排名中,魏桥集团拿出3731亿营收成绩,仅次于华为、苏宁排名第三,碾压联想、恒大、万达、万科、京东、吉利、碧桂园等。 在经济总量位列全国第3的山东,张士平因其价值连城的资产和低调行事的作风,被称为隐形首富。 没有几个作者线年起,一贯低调的张士平变得更加神秘。他深居简出,拒绝接受所有媒体的采访,并且要求他的子女和下属做同样的事情。由于难以忍受长途飞行,张士平几乎不出远门,而且很少参加企业家圈子的活动,公开露面的机会更是稀少。即使露面,他也不说话。 其友人曾评价:“张士平在商业方面的才华和价值几乎被完全忽视了。” 这位仅仅读完了初中的商人,拥有极为朴素的经商哲学。如果说张士平是一位天才,那么他就是深谙简单之道的天才,从地里实打实长出来的企业家。张士平称,做再大的企业与卖青菜都是异曲同工——“ 低买高卖,中间不浪费”。 他出生在邹平县一个叫做魏桥镇的偏远乡村里,父母都是穷苦的普通农民。张士平说他最早的记忆就是饿肚子。他是家里的长子,在初中之后便停止了学业。为了担负起家庭的重担,张士平在魏桥镇小厂,从扛百斤重的棉花包开始。 这样的工厂日子熬了17年。直到1981年,张士平因为“能吃苦、最勤劳”被提拔为厂长,在滔滔黄河畔,开启了波澜壮阔的创业历程。 干了3年厂长,到北京接受总理嘉奖 邹平盛产棉花,棉油厂很多,他管理的棉油厂由县供销社主管,却是最烂的一个。 “车间里头大小便都有,所有窗户没一块玻璃。”当时的主旋律还是计划经济,油棉厂只棉花生意,一到收购旺季忙不过来,但旺季一过,全厂就无所事事。 这种情况下,张士平成为行业里的第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到,自己也是全国第一个打破大锅饭,实施超定额计件工资制度的人。同时他还大力推动上门推销。工厂产能、销售呼呼呼地上来了。 3年内,张士平就把这个乡镇作坊变成了全国油麻行业利润最大的工厂,也是全国供销工业的利润第一名。 1984年,他带领厂子实现400万的净利润;1985年,他被选为全国商业劳动模范,到北京人民大会堂接受了(时任副总理)的亲自嘉奖,这也是他第一次到北京。 一年之后,全国棉花行业萧条,大量的棉花卖不出去,张士平决定自己搞纺织。 从成立毛巾厂开始,张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域,一边向纺织加工大步前进,一边抓住国企改革的机遇,将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业集团。 张士平用强势到底的管理风格,盘活了这些老国企。不到一年时间,其改革下的滨州一棉利税增长44倍。其盈利率是国营纺织企业的10倍,人均劳效是国有纺织企业的5倍。 下大血本整合,花大心思整改,只用10年时间,张士平就把魏桥的规模和成本做到了全国无敌手。 而在中国加入WTO之后,魏桥的纺织品已经卖到欧美、日、韩东南亚,成为全球最大的棉纺织企业。 自己办电厂 顺手把电解铝做到全球第一 让世界真正认识到张士平厉害的并不是纺织,而是他顺便做出来的一个新生意。 当时魏桥纺织一路扩张,一路被电困扰。尤其电力紧张时的拉闸限电,更是直接给生产带来很大的困难。 不甘心受制于电的张士平,于1999年成立了自己的电厂。得知消息的淄博电网发出威胁:魏桥如果要自己发电,就必须从大电网中解列。而且还把邹平县政府一起警告。 虽然知道有风险,但张士平不服这口气,最终搞出个热电联产模式,把电力成本做到比国家电网低出三分之一。 一开始有评价说魏桥的电价便宜是不公平竞争,张士平会非常气愤:“你说我便宜,你为什么不上电厂?赚钱的事你不干,你想不到,你就是笨蛋!傻瓜!” 后来张士平不再与其争辩。他太明白了。一个好的企业是批评不倒的,真正能批评企业的只有市场,如果市场能力不行,政府和同行怎么夸都站不起来。 张士平还有更大的计划——自己有了电厂,电费低,电量也足,这个闲不住的人琢磨起了电解铝。因为在电解铝产业,45%生产成本是电力成本。 说干就干,一路狂奔,不到15年,张士平的魏桥铝业就坐上全球铝业的头把交椅,做到了五个公认的行业之最:技术最先进、最节能、最环保、用工最少、投资最低。 其600千安的电解槽,是世界上的唯一一条成功运行且规模最大的电解铝生产线。它的排放废弃物的净化率达到了99.8%。 2014年,魏桥铝业超过巨头俄罗斯联合铝业公司,成为了全球产量最大的铝制造商。 来自高盛集团的报告称,魏桥铝业依然是当下全球铝业中少数可以维持利润者,甚至是唯一的一家还在赚钱的公司。 用2亿美元建了几内亚矿场 改写中国铝历史 传奇从未停止。张士平还凭一己之力,改写了中国铝业被人扼住脖子的困境。 中国既是全球最大的铝生产国,也是全球最大的铝矿资源稀缺国。中国铝业等大型企业对此一筹莫展。 可张士平,只用2亿美元,不到一年时间,就在几内亚搞起一座大型铝矿厂,而且把铝矿从几内亚运到了魏桥,这也是“中国人第一次真正把铝土矿石运回来。” 魏桥的几内亚矿山项目,矿量超3000万吨,是目前世界上最大的单一矿区。 全行业过剩的大环境下,魏桥铝产业始终保持着相当的利润。但张士平大刀阔斧,让魏桥扔掉电解铝业务,把大部分的钱和人,都砸进了铝产品、铝用品上去。 如今,从汽车用铝、电子用铝,到医药用铝,以及各种包装用,魏桥铝业全都可以做,而且越做越高精尖,全球90%的苹果手机壳体所用的铝板材料都是出自这里。 魏桥铝业用40%的员工,为集团贡献将近70%的销售收入、利润和税收。 2013年,张士平还在印尼兴建了一个百万吨产能的铝业项目,也是中国第一家在海外的氧化铝厂,目前也已经竣工。 对魏桥集团来说,变才是最大的不变。 3000亿营收,全靠这三个字 在魏桥,速度要快。集团几乎所有项目都是当年立项、当年施工、当年投产。一个21万千瓦热电机组,他们可以不到10个月就投产发电,比同行速度快1倍,而且投资仅为其一半。 而公司旗下10个生产基地,更是一个超级快速反应的部队,可以按小时对市场需求进行快速反应。棉布、棉纱新品种,只需要两三天就打样出品。 在魏桥,水准得高。张士平要做规模第一,但绝不搞低水平重复建设,要一开始就高举高打,做多少年也不会被淘汰的事情。 当初大搞纺织工业,他们不惜血本,从日、美等国引进喷气织机、剑杆织机等顶尖设备,让魏桥不但是最大,也是设备最领先的棉防企业。 进入到铝业,他们也是一出手就全球装备最先进。 张士平曾在一个纺织车间向记者展示过魏桥的现代化与先进性:他揪断一根纺纱机上的丝线,而这台拥有智能的机器迅速找到了断点,并且用不足2秒的时间将其重新连接并继续工作。 在魏桥,成本得低。张士平常常讲,一分钱要当一块钱花。魏桥能在三个亏损大户的行业持续盈利,其中最关键的就是成本低。 多年来,魏桥的能耗、原材料消耗,以及“人耗”都是全行业最低水平之一。尤其人方面,魏桥的管理人员仅占全部职工的0.8%,年人均劳效达20万元以上,均居领先水平。 魏桥的煤炭采购曾出现问题导致成本增加,张士平一次性开除掉了20个人。为节约用地,魏桥还是中国大陆第一家把纺织、织布生产放在三层和五层楼上的企业。 一生不碰房地产,没有秘书自己拎包 大胆闯大胆干,争论半天,不如干他一回。这是张士平一生的信奉。 但是,有人让张士平干房地产,有人让他干互联网,有人让他开银行,他全都拒绝了。 不懂就不做,张士平也有自己的规矩。他也不怕别人笑他保守,说他老土。 相比被捧到神坛的资本大鳄李嘉诚,张士平更崇拜台塑王永庆。他们都是商界实体经济的劳模,靠汗水挣钱,并以此为荣。 在张士平眼中,生意就是用实实在在的产品,实实在在的价格,去满足实实在在的需求。 “行情好,多挣点儿;行情差,少挣点儿。”张士平工作一辈子,都没有专职的秘书,出差经常是独行侠。 他看不惯,也看不起那些有了职位、财富或权势,就带上一大班随从讲风头和排场的人。他知道,管理、纪律和作风都是上行下效。 “如果一个领导出行要有十几个跟班,这种作风,何谈企业的效率和成本控制?” 他说,只要自己拎得动行李,就不用别人,等拎不动了,也就是该休息了。 几十年来,张士平都是集团最勤奋的人之一。魏桥规定,干部7:20上班,张士平一般都是6:30就到了,甚至更早,雷打不动。 这种吃苦耐劳的精神,也激励着十几万的员工。 张士平:我的两位得力子女 根本不是富二代 张士平的孩子,同样保留了这些珍贵的品质。在他眼中,自己的两个孩子根本不是富二代,而是自己的得力干将。 其女张红霞是魏桥纺织董事长,在其员工里拥有崇高威望,曾作为党代表参加全省会议。 其子张波曾任中国魏桥铝业董事长,目前是魏桥集团接班人。两个得力子女独挑大梁,张士平生前逐渐退居幕后,不再细问生产经营。 张士平曾对记者表示,自己的儿子张波受到业内同行的尊重,继承了他的吃苦耐劳的精神,他很自豪。 张波的办公室和张士平只有一街之隔,并且有着相同的格局和陈设,只是多了一台苹果电脑和巨型地球仪。 只用了一年的时间,张波便在非洲建成矿山、运回矿石。在同行纷纷表示敬佩时,张波偶然对外坦言,他是张士平的儿子,但这也是最可怕的地方。 张波觉得,海外开矿对他来讲只是一件小事情。眼下他最关注的问题是如何利用更现代的制度和技术来改造自己的公司,让其手下能够充分展示出自己的才华。 他认为自己很难保证所有的决策都是对的,如果自己犯了错误而没有人提醒他,那将是一场灾难。 他回忆说小时候只要犯错,免不了挨打,父亲从小家教很严。在描述自己父亲时,张波用了“尊敬和崇拜”这两个词。 享用终身的精神财富,是这位严格的父亲,留给了自己子女最为宝贵的遗产。 给16万员工盖房子 自己用200块的手机 除了勤奋,有人评价不喜欢名牌也没有奢侈享受的张士平,说他对质追求不是不高,而是很低。当年国际铝协秘书长罗恩耐普前来拜访,这一世界级企业的董事长办公室里,不过一张桌,一个铁皮柜。 他深居简出,不爱应酬,喜欢回到家里,吃老婆孩子做的饭,尤其是玉米窝窝头。辞世之际,张士平用的都是200块钱一部的手机。主要的功能就是接面向员工的投诉热线,他经常会收到来自于普通工人的短信。 一辈子生活简朴的张士平,却给了魏桥16万员工承诺:居有其屋、老有所养、病有所医、子女有学上。 “我们实际上是一帮农民,16万职工,除了大学生之外,95%的是农业户口,高中生、初中生,家里条件不好的,但是我们有责任,帮着他们致富。帮他们致富,就等于为民造福。” 如今,集团每年发出去工资超过70亿元,公司自建的门诊让员工享受低价医疗。光是员工住房总建筑面积就多达670多万平方米,并且修了7所高档幼儿园,可供1万多名儿童上学。 让魏桥的每个农民工,买得起房,养得起老,看得起病,孩子上得起好学校,从来不只是说说而已。 “我认为真正能体现价值的最高层次就是干!你干得越多,就为社会造福越多!自己也赚得越多!你干了,价值就实现了!” 张士平一个人,活出了几辈子。 今日之后,江湖少了一位豪杰,失了一分颜色。我们唯有含泪祭奠,把酒相送。 参考资料: 1.“寒酸”的500强大佬张士平,他的产业仅次于华为,碾压联想、恒大 (一见财经) 2.70岁的他隐匿山东农村,缔造了一家世界500强(财富)[详情]

  山东首富身后事:魏桥集团收入萎缩 女儿张红霞遭谴责 山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平。 图片来源:魏桥创业公众号 新京报讯(记者 朱玥怡 实习生 谢碧鹭)一代工业巨子、山东首富张士平逝世,他留下的山东魏桥创业集团失去创始人后正迅速调整车辙以谋行远。 去年秋天,魏桥集团正式完成交接班,张士平卸任董事长,其子张波接任为魏桥集团董事长、法定代表人;张士平之女张红霞担任魏桥集团公司党委书记、总经理。 近日,张波出任魏桥集团旗下重要上市公司中国宏桥董事会主席。魏桥集团另一重要上市公司魏桥纺织目前由张红霞主导。 2018年,魏桥集团业绩下滑,全年实现销售收入2835亿元,较2017年的3590亿元销售收入下滑超过20%;2018年利润为87亿元,较2017年的131.3亿元利润下滑近34%。 此外,魏桥集团2018年完成自营进出口额34亿美元,上缴各级税金首次破百亿,达到109.23亿元,同比增长13.3%。魏桥集团拥有的三家上市公司过去一年业绩不一。 张士平之子张波出任中国宏桥董事会主席 5月23日,魏桥集团创始人张士平因病去世,享年73岁。 5月28日,魏桥集团公众号“魏桥创业”发布了张士平子女张波、张红霞和张艳红联合署名的致谢辞,向在父亲张士平入院、辞世、治丧期间前去探望、悼唁的领导、前辈、亲友和集团公司的同事表示感恩感念。该条致谢下的多条留言表示了对魏桥新一代“张氏少帅”的期待和祝福。 魏桥集团重要铝业板块已完成人事接替,张波出任。 上市公司中国宏桥5月31日发布公告显示,张波被选举为董事会主席。此前主席一职由张士平担任,直至其去世。 现年49岁的张波已在魏桥系统内工作多年。中国宏桥披露的张波简历显示,张波于1996年毕业于山东广播电视大学,主修财务会计专业并取得经济学学士学位,于2005年取得武汉大学软件工程专业硕士学位。 1996年大学毕业后,张波即回到父亲张士平身边,两年后被任命为魏桥副总,很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业——魏桥纺织的总经理。 其后,张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理,打理这一集团的铝电板块。随着魏桥旗下铝板块以中国宏桥的面貌登陆香港资本市场,张波也出任执行董事兼行政总裁。 履历显示,张波拥有超过二十年的管理经验,且在铝行业拥有十二年经验,现负责监督中国宏桥的整体运作。 张士平此前给予张波的事业评价是:1999年进入集团以来,直接推动魏桥纺织的成功上市,参与领导了铝电板块的崛起,全权负责了境外项目的发展,国际视野十分开阔。 除新任中国宏桥董事会主席一职,张波还为魏桥集团董事长,并在魏桥系的山东宏桥新型材料有限公司、宏桥国际贸易有限公司和宏桥投资(香港)有限公司任职。 截至中国宏桥上述公告披露日期,张波持有中国宏桥887万股股份,占公司已发行股本约0.10%。 目前中国宏桥董事会成员。